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这段时间我一直关注的一个话题就是关于企业如何留人,特别是一些大企业,对于想留住一些中高层经理的话,更是下了血本呢。
上周六参加H3C的一个活动,其实H3C本身的讲座,除了一位MM咨询师在讲“企业信息化成熟度模型”之外,其它的似乎也没有什么可以听的东西。而就这个“企业信息化成熟度模型”我想也是从软件成熟度模型中脱胎而来的吧。
倒是我们这群行业内的朋友有好久没有见了,当我见到某企业CIO老X的时候,看到它已经换了一个崭新的BMW V3了,看到了就问:怎么换车了?嫌原来的车旧了,他笑着说:这车是公司配的,刚拿过来呢。听到这里,当时还真的是羡慕呀,当然,也不忘记让他再介绍一下详细情况了,他接着说:公司这次一口气买了10辆BMW,各个总监一辆,免费用四车,车就归个人了,车的费用的话公司也承担一部分,只是公司如果有经理级员工结婚时,我们的车就要让出来当婚车用,其它时间没有限制。
这时我倒是不由得听得有些入迷了,我估计当时在听的有很多人都在想:什么时候公司也送一辆给自己开呀。不过后来,我们也仔细想一想,其实公司用这辆车换的是你对企业四年的忠诚,而对于老X来说,过了这四年之后,年龄已经过四十了,如果还要考虑再跳到其它公司的话,估计已经在这家公司形成了一种习惯了,只要在这四年里为公司创造相对的价值,我想公司还是值得的不是吗?
但不管怎么说,公司送宝马绝对是一个很吸引眼球的事情,我想这也许就是一个新闻吧,对于公司及品牌宣传都是一个绝好的材料,我估计从现在开始,从宝马彩票案之后,宝马成为福利也会成为一个我们会眼红很长一段时间的话题了。
看到文章的兄弟们,加油吧,为你的BMW努力了。不管是自己买的还是公司送的,关键还是要看自己创造的价值了。
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